[基本方针]:

以新商品上市为契机，加强市场监管，引导市场，再创辉煌。

A:市场进入；

　B：渠道建设；

　C：团队组建；

　D：营销传播：

[对 策]：

（1）维护自动门市场的秩序（价格、渠道）：

1、企业公司人员必须树立全国一体的观念；

2、加强担当管理能力培养，管理巡回员、管理代理店，对经销商的出货价格进行全国范围严格管理；

3、对经销商建立明确严格的奖罚措施；（奖，按照销售目标不同设立奖励。罚，对恶意低价、 跨区销售、销售假冒商品的行为）。

企业公司将加强全国自动门正常销售秩序、价格秩序的监管。分对低价销售、跨区销售将给予更大的处罚，并在自动门网站上给予暴光。

（2）大中工程自动门销售的扩大（重点：医院、银行、宾馆、超市）：

1、大中工程销售不等同于低价销售，要维护企业公司必要的毛利；

2、提高营业部人员、代理店工程人员工程能力；

3、大中工程销售比例达到30%（其中平移门20%+10%旋转门）

（3）自动门代理店实力壮大的再育成：

1、开发空白地区经销商队伍，利用新品上市，开发销售新增长点；

2、培养薄弱地区经销商能力，半年有成效的上台阶扶植 ；

3、重点地区，加大力度发展二级代理店和工程代理店；

（4）自动门服务彻底改革：

1、建立以品牌为主、企业公司协助，服务中心为中心的新体制；

2、使服务成为销售动力，让用户、装饰公司安心。

(5) 媒介选择:

自动门企业公司一定要选择最优化的的媒介平台组合,实现广告与媒体平台内容,和目标受众的最大吻合度,提升广告价值,保护企业公司投资.